Sau 3 năm trầm lắng kéo dài từ 2022 đến 2024, thị trường bất động sản Việt Nam đã bắt đầu ghi nhận tín hiệu phục hồi thoát đáy rõ rệt trong năm 2025. Những nút thắt pháp lý được tháo gỡ, quy hoạch tại các địa phương được đẩy nhanh, cùng môi trường vĩ mô dần ổn định đã tạo động lực để doanh nghiệp địa ốc chuyển trạng thái từ phòng thủ sang tăng tốc.

Thay vì triển khai nhỏ giọt từng dự án, nhiều chủ đầu tư đã chuyển sang phát triển song song nhiều dự án, nhằm kịp thời đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới của thị trường.

Khang Điền: Tăng tốc mạnh mẽ sau thời kỳ tích lũy

Nếu trước đây Khang Điền lựa chọn chiến lược thận trọng, ưu tiên pháp lý và dòng tiền, thì từ năm 2025 doanh nghiệp này đã bước vào giai đoạn “bung hàng”.

Khang Điền đang đồng thời triển khai nhiều dự án tại TP. Thủ Đức, Bình Chánh, Bình Tân với quy mô hàng chục đến hơn 100ha, đặc biệt là các dự án hợp tác phát triển cùng Keppel Land.

Điều này cho thấy doanh nghiệp đã tích lũy đủ:

1. Quỹ đất sạch

2. Năng lực tài chính

3. Hệ thống triển khai ổn định

Nhờ đó, Khang Điền có thể gia tăng tốc độ phát triển và đưa nguồn cung ra thị trường đúng thời điểm nhu cầu ở thực đang phục hồi.

Vinhomes, Nam Long: Tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu

Vinhomes – Nhà phát triển đại đô thị lớn nhất

Việc triển khai nhiều đại đô thị cùng lúc vẫn là chiến lược cốt lõi của Vinhomes với hàng loạt dự án:

1. Vinhomes Ocean Park (Hà Nội, khoảng 1.200 ha)

2. Vinhomes Smart City (khoảng 280 ha)

3. Vinhomes Grand Park (TP. HCM, khoảng 271 ha)

4. Các khu đô thị tại Hải Phòng, Quảng Ninh, Long An

Mỗi dự án có vốn đầu tư từ hàng chục đến hơn 100.000 tỷ đồng, được triển khai theo mô hình cuốn chiếu nhiều phân khu, đảm bảo nguồn cung liên tục và dòng tiền ổn định.

Nam Long – Đẩy mạnh mở rộng các đô thị vệ tinh

Nam Long tiếp tục tập trung vào phân khúc vừa túi tiền hướng đến nhu cầu ở thật:

1. Waterpoint (Long An – 355 ha, tổng đầu tư hơn 30.000 tỷ đồng)

2. Izumi City (Đồng Nai – 170 ha)

3. Nam Long Cần Thơ (43 ha)

Các dự án được triển khai đa phân kỳ để phù hợp tốc độ phục hồi của sức mua.

Phát Đạt: Tăng tốc mở rộng quỹ đất qua M&A

Không chỉ tăng tốc bán hàng và triển khai, Phát Đạt đang tận dụng giai đoạn thị trường còn nhiều cơ hội để mở rộng quy mô thông qua mua bán – sáp nhập dự án (M&A) tại:

1. Bình Định

2. Bình Dương

3. Bà Rịa – Vũng Tàu

4. TP. HCM

Chiến lược này giúp doanh nghiệp:

1. Rút ngắn thời gian chuẩn bị dự án

2. Đưa sản phẩm ra thị trường đúng chu kỳ phục hồi

3. Tối ưu hiệu quả sử dụng vốn

Phát Đạt đã bước qua giai đoạn tích lũy tài sản sang giai đoạn khai thác mạnh mẽ quỹ đất.

Cơ hội và thách thức trong chu kỳ mới 2026–2027

Điểm sáng thị trường:

1. Hạ tầng giao thông liên tục được đầu tư

2. Pháp lý BĐS được cải cách mạnh

3. Trái phiếu doanh nghiệp dần phục hồi

4. Nhu cầu ở thực tăng mạnh

Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn đối mặt rủi ro:

1. Chi phí đất có thể tăng theo bảng giá đất mới

2. Lãi suất cho vay nhích lên gây áp lực tài chính

3. Khả năng hấp thụ tại một số khu vực còn yếu

Những doanh nghiệp sở hữu quỹ đất sạch, tài chính tốt và chuyển chiến lược sớm sẽ là nhóm dẫn dắt thị trường trong giai đoạn cạnh tranh mới.

Kết luận

Thị trường bất động sản Việt Nam đã chính thức rời đáy và bước vào giai đoạn phục hồi – tái cấu trúc – bứt phá.

Nhờ chuyển đổi chiến lược đúng thời điểm, các doanh nghiệp địa ốc đi đầu sẽ nắm lợi thế lớn để tận dụng làn sóng tăng trưởng mới trong chu kỳ 2026–2027.

Chuyên Gia Tư Vấn BĐS Tara Le
Liên hệ tư vấn: 0917.839.686